A．工作内容B．工作结论C．时间进度D．成果提交方式E．工作质量咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括（）。……

多项选择题定量风险分析的方法有（）。

A．概率分布法
B．灵敏度分析法
C．项目假设检验法
D．概率树分析法
E．模拟法

多项选择题风险识别的依据包括（）。

A．风险管理计划
B．项目计划输出
C．风险种类
D．风险管理政策
E．历史信息

多项选择题出现下列（）情形时，应当作为无效投标文件，不得进入评标。

A．投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
B．投标人末按照招标文件的要求提供投标保函或者提交投标保证金的
C．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的
D．投标文件中的投标函未加盖投标人的企业公章及企业法定代表人印章的
E．投标人未递交履约保函的

多项选择题对项目（）等方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

A．数量
B．进度
C．质量
D．费用
E．效益

多项选择题建立专家库系统的准备工作包括（），建立计算机管理系统资料入库，并委派专人进行管理。

A．专家推荐
B．经验丰富
C．征求意见
D．专家分类
E．资料收集

多项选择题咨询工程师在提交咨询成果阶段的主要工作是（）。

A．交付项目成果
B．组织实施
C．回访
D．成立项目团队
E．组织试车工作

多项选择题关于时间一费用累计曲线（S形曲线）说法正确的是（）。

A．通过对项目费用目标按构成分解，可获得项目进度计划的网络图
B．每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划
C．S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的“香蕉”图内
D．建设单位可以通过调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际费用支出控制在计划的范围内
E．所有工作都按最早开始时间开始，对节约业主的建设资金贷款利息是有利的

多项选择题单价法编制预算，是以施工图为依据，根据（）进行编制的。

A．设计概算
B．预算定额
C．取费标准
D．地区人工、材料、机械台班的预算价格
E．单项工程概算

多项选择题下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是（）。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求
B．咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成
C．承包商提出变更请求要说明变更原因
D．承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E．业主提出变更要说明变更原因

多项选择题关于团队的表述正确的有（）。

A．所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成
B．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标
C．团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E．培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队