对项目（）等方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

多项选择题建立专家库系统的准备工作包括（），建立计算机管理系统资料入库，并委派专人进行管理。

A．专家推荐
B．经验丰富
C．征求意见
D．专家分类
E．资料收集

多项选择题咨询工程师在提交咨询成果阶段的主要工作是（）。

A．交付项目成果
B．组织实施
C．回访
D．成立项目团队
E．组织试车工作

多项选择题关于时间一费用累计曲线（S形曲线）说法正确的是（）。

A．通过对项目费用目标按构成分解，可获得项目进度计划的网络图
B．每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划
C．S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的“香蕉”图内
D．建设单位可以通过调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际费用支出控制在计划的范围内
E．所有工作都按最早开始时间开始，对节约业主的建设资金贷款利息是有利的

多项选择题单价法编制预算，是以施工图为依据，根据（）进行编制的。

A．设计概算
B．预算定额
C．取费标准
D．地区人工、材料、机械台班的预算价格
E．单项工程概算

多项选择题下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是（）。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求
B．咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成
C．承包商提出变更请求要说明变更原因
D．承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E．业主提出变更要说明变更原因

多项选择题关于团队的表述正确的有（）。

A．所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成
B．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标
C．团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E．培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

多项选择题工程项目合同的特点是（）。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容，且合同内容庞杂
C．工程项目合同主体只能是法人
D．工程项目具有较强的国家管理性
E．工程项目合同必须符合法律法规

多项选择题工程项目目标系统建立的依据是（）。

A．业主的需求说明
B．经营需求
C．国家、地方政府颁布的法律、规定
D．技术进步
E．信息系统

多项选择题属于制定风险应对计划的成果是（）。

A．风险应对计划
B．剩余风险
C．技术风险
D．非技术风险
E．附加风险

多项选择题下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是（）。

A．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B．可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果
C．工程项目实施阶段是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D．工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E．工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标