A．工程承包合同B．设计文件C．招标书D．法律法规E．有关质量检验与控制的专门技术法规施工阶段质量管理的依据是……

多项选择题组织是管理的一项重要职能，通常情况下，组织的含义主要表现为（）。

A．组织结构形式
B．组织结构
C．组织管理过程
D．组织跨度
E．组织层次

多项选择题工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过（）等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。

A．计划
B．组织
C．协调
D．调控
E．控制

多项选择题项目团队能力开发的技巧与方法有（）。

A．在艰苦的工作环境中锻炼
B．培训
C．开展团队建设性活动
D．评价
E．改善环境

多项选择题工程项目人力资源管理的特点有（）。

A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
C．根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

多项选择题沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。

A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程目的沟通计划安排
B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C．引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见，与他人商议
D．要使用详细、清晰的表达，做好工程项目信息传播管理
E．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用

多项选择题工程项目工作时间估计的成果包括（）。

A．时间估算
B．时间估算的依据
C．经过进一步调整的工作清单
D．工程项目网络图
E．进度计划表

多项选择题投标报价的主要内容有（）。

A．随投标书报业主
B．编制企业定额
C．编制工程量清单
D．计算单价，确定总价
E．确定投标价格

多项选择题下列关于工程项目状态报告的说法，正确的是（）。

A．根据相关人员的不同需要有不同的格式
B．应对具有高技术风险的任务予以特别注意
C．介绍完成某项任务要多久
D．介绍已经花费了多少资金
E．预测工程项目未来的状态和进度

多项选择题HSE管理体系的构成有（）。

A．要约与承诺
B．评审和风险管理
C．规划、实施和检测
D．方针和战略目标
E．评审

多项选择题资格审查主要是审查投标申请人，应符合的条件有（）。

A．具有独立订立合同的权利
B．具有履行合同的能力
C．以往承担类似项目的业绩情况
D．没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态
E．从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为