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多项选择题

A．费用估算B．项目进度计划C．WBSD．工作清单E．进度管理计划编制费用计划的依据包括( )。……

编制费用计划的依据包括( )。

A．费用估算
B．项目进度计划
C．WBS
D．工作清单
E．进度管理计划

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热门试题

多项选择题消极风险应对计划制定的方法包括( )。

A．回避
B．转移
C．减轻
D．利用
E．分享

多项选择题全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这种项目管理组织模式可能是( )。

A．项目式
B．职能式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
E．弱矩阵式

多项选择题国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括的内容有( )。

A．矿产资源分析
B．社会影响效果分析
C．行业影响分析
D．社会收入分配分析
E．社会效益分析

多项选择题属于工程项目前期阶段的工作包括工程项目( )等。

A．可行性研究
B．项目评估
C．初步设计
D．工程招标
E．征地

多项选择题咨询工程师在招标投标管理中的工作包括( )。

A．策划招标方案
B．独立组建评标委员会
C．实施招标投标活动
D．编制标底
E．制定评标标准

多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括( )。

A．符合法律法规的原则
B．公平原则
C．利润优先原则
D．平等自愿原则
E．诚实信用原则

多项选择题工程项目货物采购合同中，监造检验的基本内容包括( )。

A．咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况
B．在设备开始制造之前，要组织召开协调会议
C．设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验
D．设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告
E．已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库

多项选择题定量风险分析技术包括( )。

A．灵敏度分析
B．概率和影响矩阵
C．风险数据质量评价
D．风险紧迫性评价
E．预期货币价值分析

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．政府部门的要求
B．项目的组织结构
C．共同达成的协议
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

多项选择题确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。

A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上的分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法