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多项选择题

制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．政府部门的要求
B．项目的组织结构
C．共同达成的协议
D．项目管理层的偏好
E．预期的人员安排

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热门试题

多项选择题确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。

A．管理组织机构间职能的相似性
B．组织机构在空间上的分散程度
C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质
E．部门职能与部门划分的方法

多项选择题《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。

A．厂址选择
B．方案实施
C．提高技术水平
D．外部配套条件
E．技术方案

多项选择题下列情况中业主可向承包商进行索赔的有( )。

A．由于法规的变化导致承包商产生了超额利润
B．承包商未能提供向分包商付款的合理证明
C．业主合理地中止承包商的承包
D．承包商正当的放弃工程
E．属承包商责任的工期延误

多项选择题建筑安装工程费用中，企业管理费包括( )。

A．管理人员工资
B．办公费
C．劳动保险费
D．财务费
E．社会保障费

多项选择题投标文件的内容包括( )。

A．合同基本条件
B．投标函及投标函附录
C．施工组织设计
D．已标价工程量清单
E．项目管理机构

多项选择题银行对贷款项目的评估包括( )。

A．银行效益和贷款风险分析
B．借款人资信评价
C．项目资金流动性评价
D．贷款方式分析
E．项目总体评价

多项选择题工程项目范围确认的依据包括( )。

A．完成的工作成果
B．项目合同文件
C．第三方的评价报告
D．工作分解结构
E．工作大纲

多项选择题工程项目综合管理最基本的特点是( )。

A．整体优化性
B．动态发展性
C．层次性
D．复杂性
E．系统性

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（）。

A．工作B为关键工作
B．工作D的自由时差为4
C．工作F为关键工作
D．工作G、E为非关键工作
E．工作M、H为非关键工作

多项选择题项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )的磨合。

A．成员与成员之间
B．成员与内外环境之间
C．团队之间
D．团队与其所在组织
E．团队与其上级和与客户之间