A．对项目负有全责的上层领导B．为项目出主意的人C．合作者D．项目的委托方E．拥有与该项目相关专业知识的群体或……

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是（）。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询

多项选择题货物招标在保证货物质量的前提下，货物必须遵守（）原则。

A．低成本
B．低价格
C．低消耗
D．低费用
E．高质量

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A．进行现场调研后
B．成立项目团队之前
C．进驻项目现场后
D．成立项目团队后

单项选择题在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是（）。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式

单项选择题一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有（）。

A．不可逆转性
B．整体性
C．固定性
D．许多因素带有不确定性

单项选择题能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）。

A．时间、费用累计曲线
B．综合分解费用计划表
C．进度报告
D．施工报告

单项选择题业主和承包商转移风险的重要手段是（）。

A．推行担保
B．推行索赔制度
C．工程保险
D．签订完善施工合同

单项选择题拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（）阶段的任务。

A．决策
B．准备
C．实施
D．竣工

单项选择题下面各项中，不属于定量风险分析的方法是（）。

A．概率—后果风险评价矩阵法
B．概率分布
C．专家打分法
D．理论分布法

单项选择题（）和货物采购组织应分别编制技术议程和商务议程，与会议通知一起发给中标人。

A．设计部门
B．项目部门
C．管理部门
D．技术部门