A．机械型工作设计方法B．生物型工作设计方法C．直觉运动型工作设计方法D．激励型工作设计方法围绕工作任务的专门……

单项选择题工作的内在激励度的计算公式是（）。

A．激励度=［（技能多样性+自主权+任务重要性）／3］×反馈性
B．激励度=［（技能多样性+任务完整性+任务重要性）／3］×工作自主性×反馈度
C．激励度=［（技能多样性+任务重要性+反馈性）／3］×工作自主性
D．激励度=［（技能多样性+任务重要性+任务完整性）／3］×反馈性

单项选择题下列工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是（）。

A．临界特质分析法
B．关键事件法
C．工作要素法
D．能力要求法

单项选择题关于工作分析的说法，正确的是（）。

A．工作分析对于绩效管理没有作用
B．工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持
C．工作分析应以工作评价为基础
D．工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

单项选择题一个人对自己身份的认识或知觉称为（）。

A．技能
B．社会角色
C．自我概念
D．动机

单项选择题企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（）。

A．专家人数不应多于20人
B．给专家提供充分的资料和信息
C．问题的表述尽量含糊
D．专家必须对问题作出精确回答

单项选择题关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（）。

A．主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B．主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
C．主观判断法是一种精确的预测方法
D．主观判断法是一种定量的预测方法

单项选择题企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为（）。

A．职业规划
B．继任计划
C．培训开发规划
D．补充规划

单项选择题缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（）。

A．组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B．上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C．人力资源部门难以实施工作评价
D．组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

单项选择题密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（）。

A．文化与变革的服务者
B．战略设计师
C．业务执行者与商业盟友
D．可信任的参与者

单项选择题影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。

A．企业追求长期利益，关注长远目标
B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题