单项选择题

A．各工作部门的管理职能分工 B．各组成部门之间的指令关系C．各项工作之间的逻辑关系 D．各子系统的工作任务项……

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。

A．各工作部门的管理职能分工
B．各组成部门之间的指令关系
C．各项工作之间的逻辑关系
D．各子系统的工作任务

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热门试题

多项选择题若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。

A．费用偏差
B．进度偏差
C．费用绩效指数
D．进度绩效指数
E．项目完工预算

单项选择题试计算出工作W的自由时间差为（）天。

A．1
B．2
C．3
D．4

单项选择题施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。

A．组建项目经理部
B．制定内部计酬方法
C．签订合同
D．选择分包方

多项选择题通过赢得值法分析可得到( )。

A．进度提前完成40000元工作量
B．进度延误完成40000元工作量
C．费用节支9000元
D．费用超支9000元
E．费用超支10000元

单项选择题下列选项中，( )不是编制项目管理目标责任书的依据。

A．项目合同文件
B．项目管理实施规划
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标