①保证生产计划的顺利完成;②为均衡生产创造条件;③加强在制品管理,缩短生产周期。
问答题生产物流控制系统的复杂性主要表现在哪些方面
问答题简述物流系统管理层的主要任务
问答题何谓期量标准它在生产物流计划中起何作用
问答题简述单件小批生产任务到达方式的方法
问答题简述批量增大的优缺点
问答题简述生产物流在企业中的地位
判断题JIT的核心思想是“准时化”。( )
问答题简述备货型生产与订货型生产的区别
判断题标准在制品存量是指在每一个生产单元内,在制品储备的最低数量,它应包括仍在机器上加工的半成品。( )
判断题均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。( )