A．制订组织计划B．团队发展C．结束团队工作D．分析项目相关人员E．人员获取工程项目人力资源管理的一般过程包括……

多项选择题某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（）。

A．多个起点节点
B．多个终点节点
C．工作代号重复
D．存在循环回路
E．节点编号有误

多项选择题工程项目口头沟通应注意的问题有（）。

A．要注意沟通的主动性
B．口头沟通的地点选择很重要
C．口头沟通应该坦白、明确
D．在项目中期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要
E．不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词

多项选择题在项目的（）阶段中，要认真进行健康、安全、环境影响方面的风险分析，坚决贯彻国家有关健康、安全、环境方面的技术标准和技术规范，制订最佳的建设方案，为项目建成后贯彻HSE标准打下良好的基础。

A．策划决策
B．设计
C．施工
D．总结
E．竣工

多项选择题咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。

A．变更后的项目不能降低使用标准
B．变更工作对总工期的影响不大
C．承包商同意支付变更费用
D．变更工作在技术上可行
E．变更后的项目可以降低使用标准

多项选择题《建设工程施工合同（示范文本）》的协议书中包括（）等内容。

A．合同工期
B．工程承包范围
C．施工组织设计
D．材料设备供应
E．工程概况

多项选择题工程项目范围确认的依据包括（）。

A．业主需求文件
B．进度报告
C．评价报告
D．各种假设
E．完成的可交付成果

多项选择题项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有（）。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题在项目风险分类的分解结构中，项目管理类的风险包括（）等方面。

A．控制
B．资源
C．客户
D．资金
E．沟通

多项选择题项目经理在结束项目阶段的主要工作有（）。

A．项目后续工作安排
B．项目成果总结与报送
C．编制项目工作计划
D．做好内外关系的协调
E．项目资料整理

多项选择题工程项目经理的培养主要有（）。

A．注重在实践中培养
B．培训
C．知识更新
D．放手与帮带结合
E．注重在基层培养