A.合同工期 B.工程承包范围 C.施工组织设计 D.材料设备供应 E.工程概况
多项选择题工程项目范围确认的依据包括()。
A.业主需求文件 B.进度报告 C.评价报告 D.各种假设 E.完成的可交付成果
多项选择题项目负责人实际扮演的角色为项目经理,并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有()。
A.职能式 B.平衡矩阵式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式 E.项目式
多项选择题在项目风险分类的分解结构中,项目管理类的风险包括()等方面。
A.控制 B.资源 C.客户 D.资金 E.沟通
多项选择题项目经理在结束项目阶段的主要工作有()。
A.项目后续工作安排 B.项目成果总结与报送 C.编制项目工作计划 D.做好内外关系的协调 E.项目资料整理
多项选择题工程项目经理的培养主要有()。
A.注重在实践中培养 B.培训 C.知识更新 D.放手与帮带结合 E.注重在基层培养