A．在第1周内实际进度拖后B．到第2周末拖欠5%的任务量C．在第3周内按计划正常进行D．在第4周前半周未按计划……

多项选择题工程项目费用管理过程包括（）。

A．费用估算
B．费用计划编制
C．费用控制
D．资源优化
E．编制资源消耗计划

多项选择题单位工程概算包括（）。

A．建设单位临时设施费概算
B．照明工程概算
C．电气设备及安装工程概算
D．机械设备及安装工程概算
E．涨价预备费概算

多项选择题工程项目范围定义的结果主要有（）。

A．工作分解结构
B．工作质量计划
C．项目建议书
D．初步设计
E．更新的工作范围文件

多项选择题国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府投资建设的项目，分别实行（）。

A．代建制
B．核准制
C．监理制
D．代理制
E．备案制

多项选择题有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在（）。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．是提高项目团队效率的主要方式
C．是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E．作为组织和控制管理过程的依据和手段

多项选择题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。

A．项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识
B．管理组织的确定与项目目标的分解无关
C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式
D．项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡
E．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响

多项选择题在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是（）。

A．投资少
B．收益高
C．时间短
D．及时提供服务
E．迅速批准开工

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是（）。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分
E．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量

多项选择题世界银行在其标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有（）。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施
E．培训(当适用时)

多项选择题在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照（）订立书面合同。

A．招标公告
B．招标文件
C．投标文件
D．最后谈判达成的降价协议
E．评标价格