某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的-找考题网

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m²和460元/m³。
该工程施工合同规定：
1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；
2．每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；
3．若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；
4．若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表8-4所列。
表8-4 计划工作量单位：万元

A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所列。
表 8-5 计划工程量和实际工程量单位：m²

【问题】
1．该施工单位报价中的综合费率为多少？
2．该工程的预付款为多少？
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少？
5．B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少？

【参考答案】

1．该施工单位报价中的综合费率＝1.10×1.08×1.05-1＝0.2474=24.74%
或：现场管理费率=1×10%=10%
企业管理费率＝(1+10%)×8%＝8.8%
利润率＝(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%
合计＝10%+8.8%+5.9......

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问答题随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。【问题】 1．建设工程施工质量的验收，主要需通过哪几个层次的验收？ 2．各层次的质量验收记录由谁填写由谁组织哪些人员进行验收？ 3．工程施工质量不符合要求时，应按什么规定来确定是否验收？