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多项选择题

A．控制B．资金C．沟通D．需求E．资源在项目风险分类的分解结构中，项目管理类的风险包括( )。……

在项目风险分类的分解结构中，项目管理类的风险包括( )。

A．控制
B．资金
C．沟通
D．需求
E．资源

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热门试题

多项选择题实现工程项目有效沟通的途径有( )。

A．提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B．注重信息传递的及时性、准确性
C．坚持目标统一的原则
D．设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛
E．建立沟通的反馈机制

多项选择题不属于工程项目策划和决策阶段的工作是( )。

A．可行性研究
B．初步设计
C．项目评估及决策
D．签订承包合同
E．投资机会研究

多项选择题项目经理的作用主要有( )。

A．分析项目相关人员
B．保证项目目标的实现
C．编制项目工作计划
D．对项目进行有效的日常管理
E．进行项目具体事务决策

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．评价
E．表彰与奖励体系

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题