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多项选择题

项目经理的作用主要有( )。

A．分析项目相关人员
B．保证项目目标的实现
C．编制项目工作计划
D．对项目进行有效的日常管理
E．进行项目具体事务决策

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热门试题

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．评价
E．表彰与奖励体系

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题属于银行贷前管理内容的有( )。

A．受理借款人的借款申请
B．贷后检查
C．进行信用评价分析
D．对贷款项目进行评估
E．贷款偿还管理

多项选择题关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有( )。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B．在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序
E．变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通

多项选择题经批准可以进行邀请招标的情形有( )。

A．受自然地域环境限制的
B．涉及国家安全、国家秘密适宜招标但不宜公开招标的
C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
D．涉及抢险救灾适宜招标但不宜公开招标的
E．项目技术复杂但有多家潜在投标人

单项选择题项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A．管理团队工作
B．项目资料整理
C．检查项目报表
D．项目过程全面控制

单项选择题在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。

A．操作层
B．决策层
C．协调层
D．执行层

单项选择题属于国际项目管理协会建立的知识体系是( )。

A．PMBOK
B．PRINCE2
C．AMB
D．ICB

单项选择题根据《标准文件》的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。

A．7
B．14
C．28
D．42

单项选择题在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

A．结束与紧后工作开始之间的时距最小
B．与其紧前工作之间的时间间隔为零
C．与其紧后工作之间的时间间隔为零
D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小