A．按子项目分解得到的费用计划表B．“香蕉”曲线C．时标网络图D．时间—费用累计曲线E．综合分解费用计划表费用……

多项选择题制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目质量管理手册
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目质量计划

多项选择题有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（）。

A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划
B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来
D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形
E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

多项选择题下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（）。

A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为6级，其中第2级为单位工程
C．工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起
D．根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包
E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性

多项选择题下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是（）。

A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程
C．工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施
D．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理
E．工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突

多项选择题下列有关项目雇员考核的叙述正确的是（）。

A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本4方面内容
B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评
C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用
D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
E．对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识