A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本4方面内容 B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 E.对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识
多项选择题下列对矩阵式组织结构的特点叙述正确的是()。
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目管理权力易于平衡 D.团队成员在项目后期没有归属感 E.团队成员无后顾之忧
多项选择题有关工程项目资源消耗计划的叙述正确的是()。
A.编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步 B.工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划 C.工程项目决策阶段的资源消耗较少,此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大 D.资源消耗计划的优化,可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡 E.WBS是编制资源计划的基本依据
多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示,其存在的绘图错误有()。
A.多个终点节点 B.存在循环回路 C.多个起点节点 D.节点编号有误 E.有多余虚工作
多项选择题下列有关工程招标投标工作的说法不正确的是()。
A.采用邀请招标的前提条件是对市场供给情况和供应商或承包商的情况比较了解 B.目前,在招标活动中,招标人经常采用的是资格后审方式 C.标底是各国工程招标中的一个普遍的概念 D.为了保证充分竞争,对于投标人少于3个的,应当重新招标 E.评标是审查确定中标人的必经程序,由招标人或其代理机构独立承担
多项选择题下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是()。
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 B.范围确认与质量控制等同 C.范围确认的步骤为测试、比较分析、试用 D.范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程 E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据