（一）企业培训师的选用 某培训学院的助理企业培训师小李老师担任学院承办的中国国航系统中层干部培训班的班主任，领导对小李老师讲，培训课程计划确定后，培训老师的选用很大程度决定培训的实施质量，要求小李在以往相类似培训班的老师聘用基础上，根据国航的实际需求对教师的聘用做适当的调整。小李老师接到任务后，首先向以前带班的老教师了解以往培训班教师的聘用情况，其次对培训班新增加的《项目管理实务》、《如何提升企业执行力》两门课程的任课老师进行选用。他通过网上查 询，熟人介绍，听示范课等方式，最后选用中国人民大学的两位教授上课。他通过电话和老师进行了沟通，得到对方对内容、时间和课酬等问题的确认后就等待培训班的开班。 问题： 如果你是小李老师，怎样才能把培训师聘用工作做得更有效？