A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作B．确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C．根据节点位置号和……

多项选择题下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A．建设手续不全
B．施工方案不当
C．场地提供不及时
D．增加建设内容
E．政策发生变化

多项选择题项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段，在该阶段应注意的问题包括（）。

A．牢记团队的目标和工作任务
B．警惕团队出现成熟的假象
C．团队文化的培养
D．团队工作规则的调整和完善
E．团队价值取向的倡导

多项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（）。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容作初步构想
D．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
E．追求自身收益的最大化

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工后物业评价阶段工作成果
E．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告

多项选择题以下不属于政府对工程项目管理内容的是（）。

A．具有较大权威性
B．引导投资规模达到合理经济规模
C．有较大的严肃性
D．管理项目规模，引导投资方向
E．保证投资方向符合国家产业政策要求

多项选择题银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（）。

A．经营环境
B．贷款担保
C．财务状况
D．偿债能力
E．资金使用效率

多项选择题关于工程项目准备阶段的表述，正确的有（）。

A．此阶段的工作包括承包商的选定、签订承包合同
B．此阶段的工程项目管理难度最大
C．本阶段是战略决策的具体化
D．在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标
E．本阶段工作量不大，但却十分重要

多项选择题与工业产品比较，工程项目质量管理的特点有（）。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目投入大、周期长，具有风险性
C．影响工程项目质量因素多
D．工程项目质量具有隐蔽性
E．工程项目质量管理难度不大

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括（）。

A．共同达成的有关协议
B．预期的人员安排
C．项目管理层的偏好
D．项目的组织结构
E．人力资源实践

多项选择题业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有（）。

A．及时办理有关设计文件的审批工作
B．对投资方向和内容作初步构想
C．选择好咨询机构
D．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
E．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审