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问答题

案例分析题

(三)背景资料:某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。
当施工进入第二个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作。)
在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。
上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。
其具体索赔内容如下:
1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下:
(1)人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费;
(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费;
(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;
(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率。
2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。
问题:

如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受,那么施工单位所提出的费用索赔计算方法,建设单位是否能接受?为什么?

【参考答案】

(1)人工费用损失的计算方法不能接受,因为人工费用不应按工日费计算,此处可按劳动效率降低计算。
(2)施工机械设备闲置费损失的计算方法不能接受,因为该费用不能按台班费计算,此处可按设备折旧费计算。   
(3)施工现场管理费损失的计算方法也不能接受,因为该费用不应以合同价为计算基......

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