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多项选择题

A．项目管理没有正式的权威性B．项目管理层次相对复杂C．在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪……

项目式组织结构的缺点包括( )

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目管理层次相对复杂
C．在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪费
D．容易出现配置重复、资源浪费的问题
E．项目团队成员在项目后期没有归属感

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热门试题

多项选择题在工程项目经理的选择中，工程项目经理应具有的素质包括( )

A．学习与思维的素质
B．较宽的知识面
C．高尚的职业道德
D．业务技术能力
E．良好的社会道德

多项选择题工程项目定量风险分析使用的技术一般包括( )

A．预期货币价值分析
B．灵敏度分析
C．概率和影响矩阵
D．建模和模拟
E．概率分布

多项选择题工程网络计划的资源优化是指通过改变( )，使资源按照时间的分布符合优化目标。

A．工作的持续时间
B．工作的开始时间
C．工作之间的逻辑关系
D．工作的完成时间
E．工作的资源强度

多项选择题以下不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制范围的是( )

A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B．处理设计变更
C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D．监理人员考核准人制度
E．工程质量问题和质量事故的处理

多项选择题人员配备计划的约束条件有( )

A．项目的组织结构
B．可获取的人力资源情况
C．共同达成的有关协议
D．项目管理层的偏好
E．预期人员安排

多项选择题设立工程咨询成果质量评价标准，一般应考虑( )几个基本方面。

A．工程咨询成果必须符合国家要求
B．工程咨询成果必须得出可行的结论
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

多项选择题工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵守( )原则。

A．安全保证
B．质量保证
C．时间保证
D．经济
E．进度保证

多项选择题在PMBOK(项目管理知识体系指南)中，( )是项目管理的四个核心领域。

A．时间管理
B．范围管理
C．采购管理
D．质量管理
E．成本管理

多项选择题在下列有关网络计划的叙述中，正确的是( )

A．在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线
B．在单、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线
C．单代号网络图中不存在虚拟工作
D．在双代号网络图中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线
E．在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线

多项选择题口头沟通应注意的问题有( )

A．态度、情感和偏见造成的障碍
B．组织结构的影响
C．应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D．要注意沟通的主动性
E．口头通知的时间选择