（1）追求企业使命； （2）企业机构设定标准及形态，慎重思考企业的组织结构和组织设计； （3）培养企业未来的人力资源，尤其是高层人力资源； （4）与外界建立并维持良好关系； （5）参加各种“仪式”和“典礼”； （6）在企业遭遇重大危机时充当企业的“备用工具”。
问答题简述管理开发的目的及各流程主要工作。
问答题简述人力资源管理开发的必要性。
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