项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

判断题项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。

判断题由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

判断题承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

判断题项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

判断题初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。

单项选择题（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

A.设计
B.施工
C.监理
D.项目管理

单项选择题组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。

A.因果关系
B.层次关系
C.指令关系
D.先后关系

单项选择题（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式
B.“设计——采购——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”方式

判断题不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法相同。

判断题成本是为实施和完成工程项目所需要资源的货币表现，通常承包商用得较多。

判断题工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

判断题对承包商来说，项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。

判断题在工期计划中，事件表示状态，它没有持续时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束

判断题工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。

判断题在我国，建设项目总投资可以分为固定资产投资（即工程造价）和流动资产投资（即流动资金）。