A.申请者可通过项目满足自己的需求B.申请者性格孤傲，但具有高超技能C.申请者愿意为达成项目牺牲个人休息时间D……

单项选择题以下关于建立团队或组织承诺的原则的描述，错误的是（）

A.确保所有成员朝共同目标前进
B.让团队成员获得团队感
C.确保个体需求在团队中得到满足
D.让所有成员知晓他们都很重要
E.鼓励团队成员内部竞争

单项选择题为有效实施项目管理原则，以下哪种做法不正确（）

A.培训完成后，选择一个成功概率高的项目
B.项目经理是否使用了最佳管理工具必须作为绩效考核的条目之一
C.团队里临时指派的人员只需向项目领导汇报
D.建立全权负责制，团队成员就自己的工作自己向高层汇报

单项选择题项目收尾检查单的核心是（）

A.在倒数第二次会议上完成
B.与团队一起回顾项目期间的“所作所为”，证实所有行动都已完成
C.在项目过程中持续往清单里添加行动
D.创建一个适用于所有项目收尾的清单

单项选择题项目经理要得到持续提升，最简单的方式是（）

A.邀请外部专家指导
B.分析经验教训
C.定期召开项目总结会
D.加入项目管理协会，向其他专业人士学习更多项目管理知识

单项选择题在项目行政收尾阶段，哪项工作可以更好的理解项目绩效（）

A.创建团队成员绩效文件
B.将所有报告处理完结，包括财务报告
C.将监管报告提交给适当的机构
D.总结项目完成之后的偏差数据