A.培训完成后,选择一个成功概率高的项目B.项目经理是否使用了最佳管理工具必须作为绩效考核的条目之一C.团队里临时指派的人员只需向项目领导汇报D.建立全权负责制,团队成员就自己的工作自己向高层汇报
单项选择题项目收尾检查单的核心是()
A.在倒数第二次会议上完成B.与团队一起回顾项目期间的“所作所为”,证实所有行动都已完成C.在项目过程中持续往清单里添加行动D.创建一个适用于所有项目收尾的清单
单项选择题项目经理要得到持续提升,最简单的方式是()
A.邀请外部专家指导B.分析经验教训C.定期召开项目总结会D.加入项目管理协会,向其他专业人士学习更多项目管理知识
单项选择题在项目行政收尾阶段,哪项工作可以更好的理解项目绩效()
A.创建团队成员绩效文件B.将所有报告处理完结,包括财务报告C.将监管报告提交给适当的机构D.总结项目完成之后的偏差数据
单项选择题和虚拟团队合作,最基本的行动是()
A.坚持项目启动会议采取面对面方式B.理解团队成员和干系人C.将虚拟沟通工具升级成最新版本D.尽量创造机会让团员间进行非正式互动
单项选择题项目状态会议的基本原则不包含()
A.每次会议需邀请所有干系人,确保信息同频B.一次只有一个人发言C.确保每个人的声音都被听到D.不允许节外生枝的讨论