A.业务管理者的工作直接促成组织目标的实现B.业务管理者的行政密度高于支持管理者C.业务管理者必须留意支持管理……

单项选择题巴斯克需要协调一个项目中设计团队和生产团队的工作。他对任何一个团队都没有正式的权力。下列哪一种结构性协调技术是最适合他的？（）

A.管理层级
B.规则与程序
C.联络员
D.任务团队
E.交互式依赖

单项选择题指挥统一的原则认为（）。

A.组织内任何一个人都应当只向一个老板报告
B.在组织中，必须有一条自上至下没有任何断点的权力链条
C.控制幅度较宽的管理者是最有效的
D.组织中的CEO必须拥有最后的决策权
E.指挥链中的“链接”或层次越少越好

单项选择题工作特性方法认为应当根据下列维度对工作进行诊断，除了（）。

A.反馈
B.任务明确性
C.技能多样化
D.自主性
E.任务专业性

单项选择题下列哪一项不是组织结构的基本因素？（）

A.工作设计
B.工作组合
C.建立报告关系
D.提高赢利能力
E.分配权力

判断题信息技术的快速提高令组织内的管理者的协调工作变得更困难。

判断题在一家制鞋厂，每双鞋从头到尾都是由一个工人自己完成，然后再将鞋放到一个大型的区域中，这是聚集式相互依赖的例子。

判断题下属位于同一位置的管理者，其管理幅度比下属位置分散的管理者更窄。

判断题员工拥有一个以上的老板，这样的组织违反了阶梯法则。

判断题工作团队是工作专业化的一个替代选择。

单项选择题蒂姆考虑经营一家连锁企业。下列哪项是蒂姆在同特许授权人的关系中不会遇到的。（）

A.特许授权人提供资金
B.初期成本会非常高
C.绝大多数特许授权人不愿意提供持续的管理咨询
D.作为被特许人，小企业主会丧失部分独立性
E.特许降低了风险，但并不保证成功

单项选择题下列哪一项不属于小企业管理局的资助计划？（）

A.符合条件的企业在一个合理的期限内不得接受私人的资金
B.小企业管理局的贷款一向是小企业的主要资金来源
C.有时小企业管理局会同银行联合起来提供贷款
D.小企业管理局预算削减导致获得贷款的企业数目减少
E.在小企业管理局担保贷款项目中，小企业管理局保证归还75%~85%的贷款，不过总额不超过75万美元

单项选择题从头开始创办新企业的风险比购买一家现有的企业更大，为了打开市场，企业家们必须问下述所有的问题，除了（）。

A.顾客是谁？
B.顾客愿意出什么样的价钱？
C.竞争对手是谁？
D.我的产品与竞争对手有何区别？
E.我的家庭会全力支持我吗？

单项选择题派翠在一家家具商店工作，她经常遇到一些顾客抱怨，沙发还可以用但因为盖布磨损却不得不买新的。派翠不知道是否有人现在正在从事家具翻新业务，但她认为这是一个创办新企业的机会。派翠也许发现了一个（）。

A.独特竞争力
B.利基市场
C.商业计划
D.批发的机会
E.连锁经营

单项选择题关于小企业和美国的职位创造，下列哪一项是正确的？（）

A.小企业只在低技术的经济部门中创造职位
B.小企业增加了年轻人的就业，但没有增加成年人的岗位
C.小企业通常不能提供国际性销售企业的岗位
D.小企业在创造职位的同时也在消除同样数量的职位
E.小企业是新职位的一个重要来源

判断题每年新开张的企业和倒闭的企业数目大致相等。