A.咨询范围广，环节多B.受外部环境影响大，重视外部供应研究C.物资管理咨询与技术咨询紧密结合D.物资管理咨询……

单项选择题对准备提拔担任某种职务的人才，首先使他们取得任职资格，经过考察根据需要再正式任命其担任某种职能的人才使用战略是（）。

A.台阶提升使用战略
B.职务、资格双轨使用战略
C.权力委让使用战略
D.破格提拔使用战略

单项选择题以零件为对象，反映零件从毛坯开始到完成为止顺序流动的全部生产过程的生产现场管理咨询方法是（）。

A.产品工序分析法
B.流程路线分析法
C.人—机联合分析法
D.工艺流程分析法

单项选择题咨询人员以推动客户企业科技进步扩大企业技术储备为目标，以科技战略决策为重点内容的咨询属于（）。

A.发展型科技管理咨询
B.巩固型科技管理咨询
C.执行性科技管理咨询
D.日常性科技管理咨询

单项选择题研究分析企业采取何种部门化方式，以及如何将各项管理业务特别是有争议的业务活动科学合理地组合到各个部门之中去的组织咨询活动是（）。

A.企业职能结构的咨询
B.企业组织变革的咨询
C.企业纵向组织结构的咨询
D.企业横向组织结构的咨询

单项选择题企业实施成长型战略后，若某个目标市场需求饱和了，而另一些市场需求未饱和，此时若企业是通过新产品的开发挖掘老顾客的新需求，该企业采取的战略是（）。

A.市场渗透型战略
B.市场开发型战略
C.市场创新型战略
D.维持型市场战略

单项选择题对企业的行业定位和市场定位所进行的咨询属于（）。

A.企业性质的咨询
B.企业成长方向的咨询
C.企业经营目的的咨询
D.企业经营方针的咨询

单项选择题在处理咨询主客体关系时，确定咨询费用发生在（）。

A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段

单项选择题咨询企业通过咨询使客户企业按照需求与满足相适应的规律，使生产经营过程顺利实现转换，实现高效的产出。此时客户企业遵循的是（）。

A.技术规则
B.经济规则
C.社会规则
D.政治规则

问答题A 企业的产品质量缺乏竞争力，企业管理层为提高产品质量，聘请您对其产品制造过程的质量管理进行咨询，请问您主要从哪些方面进行分析？在对生产制造系统的调查中，您发现该企业生产设备的维修保养存在问题。请问您可提供哪些设备维修的组织形式供客户企业选择？

问答题企业行为识别管理咨询包括什么内容？

问答题简述生产战略咨询课题的确定。

名词解释什么是设备技术改造战略; 设备技术改造战略名词解释定义是什么?

多项选择题对生产工人的定员可以采取的方法是（）。

A.劳动效率定员法
B.岗位定员法
C.比例定员法
D.设备定员法
E.组织机构、职责范围和业务分工定员法

单项选择题为适应市场对某产品的需求，客户企业在技术改造上投入了大量资金，为减少投资风险、顺利回收改造投资，咨询人员建议客户企业在进行产品定价决策时，适宜选择（）。

A.稳定价格目标
B.投资利润率目标
C.市场占有率目标
D.维持营业目标

单项选择题咨询组织根据客户企业的维修力量和维修费用耗费过多的情况，建议将维修工作的组织和维修力量的配备都统一由客户企业维修部门负责，完成企业全部维修工作。这种设备维修的组织形式属于（）。

A.分区维修
B.部门维修
C.集中维修
D.混合维修