A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人 B、会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件 C、补充文件与……

单项选择题某公司采用邀请招标的方式选择承建单位，实施过程中发生了如下事件： 该公司向3家单位发出招投标邀请函，其中包括该公司的股东公司 该公司8月1日发出邀请函，要求对方在8月16日提交投标书 该公司外聘了1名法律专家，连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会 该公司的招标书中公开了项目标底 根据上述情况，下列说法中，正确的是（）

A、该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规 
B、该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规 
C、评标委员会的组成不符合招投标法规 
D、招标书中不准公开项目标底

单项选择题某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下： ①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划 ⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论 该报告中欠缺的必要内容是（）

A、应用方案 
B、质量计划 
C、投资估算 
D、项目评估原则

单项选择题某地方政府准备立项改造一个小型信息系统，由于项目投资额较小，立项过程可以简化，但其中的（）环节不能缺失

A、信息系统安全风险评估报告的编制和报批 
B、初步设计方案的编制和报批 
C、可行性研究报告的编制和报批 
D、项目评估

单项选择题为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）

A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位 
B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合 
C、是设置在工作分解结构的特定技术节点 
D、只包括一个工作包

单项选择题创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

A、范围基线 
B、项目章程 
C、绩效报告 
D、工作说明书