创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

单项选择题在下面的项目网络图中（时间单位为天），如果活动A的实际开始时间是5月1日早8时，在不延误项目工期的情况下，活动B最晚应在（）前结束

A、5月5日早8时
B、5月6日早8时
C、5月7日早8时
D、5月8日早8时

单项选择题在下面的项目网络图中（时间单位为天），活动B的自由时差和总时差分别为（ ）

A、0，0
B、0，1
C、1，0
D、1，1

单项选择题主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）

A、关键路线法 
B、资源平衡法 
C、关键链法 
D、进度压缩法

单项选择题某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）

A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会 
B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

单项选择题项目经理在综合变更中主要负责（）

A、评估变更对项目的影响 
B、评估变更的应对方案 
C、将变更由技术要求转换为资源要求 
D、批准可否使用储备资源