某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
A.更新原则 B.动态原则 C.职位原则 D.专业原则
多项选择题工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()
A.制作各种具体应用的文件 B.培训工作分析结构的使用者 C.根据工作变化调整工作说明书 D.对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性
多项选择题在搜集的各项工作的信息应包括()
A.工作活动信息 B.工作环境信息 C.各项工作的薪资水平 D.工作执行人员的必备条件
多项选择题在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()
A.问卷调查法 B.观察法 C.工作实践法 D.工作日志法
多项选择题准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容是()
A.工作设立的目的 B.工作内容 C.工作环境 D.工作任职者要求
多项选择题关于工作轮换的优点,下列说法正确的有()
A.提高了员工的工作积极性 B.减少了管理人员的工作量 C.为员工的生涯设计提供参考 D.有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系 E.降低了训练员工的成本