A.培养和形成职工的归属感和整体感。B.管理人员应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。C.管理人员应重视职工之间的关系。D.管理人员应在职工与上级之间起联络人的作用。E.在实际奖励时,提倡集体的奖励制度。
多项选择题根据“复杂人”假设,管理的对策包括哪些?()
A.管理人员必须具备洞察员工个别差异的能力。B.以某一固定模式加以管理。C.不能把所有人视为同一类人。D.管理人员应在职工与上级之间起联络人的作用。E.管理人员还要具有能够随时采取必要行动的应变能力与弹性。
多项选择题激励理论中,双因素理论对实践的启示包括哪些?()
A.利用和设计激励因素来调动员工的积极性。B.管理人员应重视职工之间的关系。C.管理人员应在职工与上级之间起联络人的作用。D.在管理中不应忽视保健因素。E.在实施激励时,应注意区分保健因素和激励因素。
多项选择题根据“自我实现人“假设,管理的对策是什么?()
A.帮助人们创造条件、消除障碍。B.管理人员应在职工与上级之间起联络人的作用。C.管理人员扮演的角色,是一个采访者。D.在激励方面,强调内在奖励。E.管理的重点是创造适宜人们发挥潜力的工作环境条件。
多项选择题沟通障碍可能由于哪些因素产生?()
A.人际因素B.技术因素C.信息的复杂性D.结构因素E.信息传递的速度
单项选择题对生产要素进行预先检查以防止问题发生属于()。
A.前馈控制B.同步控制C.反馈控制D.预算控制