（1）取得资源：完成所有供应活动的前提条件。 （2）组织到场物流：对生产物资厂外移动的协调与安排，促成物资空间价值的实现。 （3）组织场内物流：协调企业生产活动与物料管理活动的统一进行，保证生产物资时间价值的实现。
问答题企业供应物流管理的框架内容是什么？
问答题企业供应物流管理的作业对象有哪些？
问答题供应物流的概念是什么？
问答题企业物流系统规划设计的影响因素有哪些？
问答题物流系统规划设计的原则是什么？
