外派人员的归国过程分为（）个阶段。

填空题归国人员回国就职后后，由于在海外的管理等级、决策权力较高而引发的心理落差现象，被称为（）。

填空题驻外导师是为驻外人员配备一名来自（）的指导者，往往职位较高、了解外派人员及工作。

填空题对外派员工的重新安置成本属于国际委派投资成本中的（）成本。

多项选择题归国人员可以参加的正式知识分享行为有（）。

A.座谈会
B.知识传播小组
C.个人网络分享
D.社交聊天

多项选择题国际委派的投资成本可以分为（）。

A.沉没成本
B.直接成本
C.管理成本
D.调整成本

多项选择题在归国过程中，导致归国人员经济收入相对降低的原因可能有（）。

A.失去驻外补贴
B.职业地位下降
C.归国安置期间的开销增加
D.工作贡献降低

多项选择题归国完成阶段——归国后需要做的工作有（）。

A.接受新的工作任务
B.组织联系
C.对非工作因素的帮助
D.经验分享会或仪式

多项选择题归国准备阶段——归国前需要做的工作有（）。

A.委派负责人
B.建立沟通渠道
C.归国前培训
D.提供信息网络与媒介联系

单项选择题驻外导师的职责不包括（）。

A.提供母国信息
B.提供归国帮助
C.评价外派人员工作
D.保持与外派人员的联系

单项选择题归国人员的外派知识不包括（）。

A.个人技能
B.管理能力
C.东道国知识
D.母国知识

单项选择题跨国公司实施国际委派的投资回报不包括（）。

A.可计量的工作回报
B.与管理相关的非计量工作目标
C.与组织相关的非计量工作目标
D.国家间的友好关系

填空题财务数据属于绩效管理中的结果型信息，而来访调查则属于（）型信息。

填空题企业文化是跨国公司的（）控制机制。

填空题实现东道国绩效并获得地方代理人的理解，这是外派人员的（）任务。

多项选择题外派任务的类型包括（）。

A.发展任务
B.技术任务
C.战略任务
D.职业任务