A.人们没有从科学的立场看问题B.管理者的管理理念和方式的不同C.生活中的行为对管理作为影响的结果D.个人思维方式的不同带来了对问题的看法以及处理方式的不同
单项选择题组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是()。
A.精神层 B.制度层 C.物质层
单项选择题可以使管理幅度增加的因素是()。
A.下属的工作内容和性质相近B.主管人员处于较高层次C.下属的能力较差D.组织所面临的环境变化较快E.下属空间分布分散
单项选择题法约尔所提出的管理的十四项原则不包括()。
A.权力与责任B.统一指挥C.统一协调D.等级链E.集权与分权
判断题特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
判断题退出壁垒是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。
判断题进入壁垒是指要进入一个产业需要克服的障碍和付出的代价。
判断题企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。
判断题战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。
单项选择题企业深层文化的表现为()方自然状态
A.产品造型设计 B.企业规章制度 C.企业群体行为 D.企业经营哲学
单项选择题企业经营战略的基本特征可归纳为好几个,最本质的两个特征是()
A.全局性与长远性 B.全局性与纲领性 C.纲领性与对抗性 D.纲领性与风险性
单项选择题我国的一些羽绒制品厂,为保证优质羽绒供应,同农工商企业合作,大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是()
A.自主开发资源战略 B.联合开发资源战略 C.培植资源战略 D.采购物力资源战略
单项选择题下列决策方法中承担风险最大的是()
A.极大极小损益值法 B.极大极大损益值法 C.极小极大后悔值法 D.期望值法
单项选择题对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用()
A.小中取小法B.小中取大法C.大中取小法D.大中取大法
单项选择题决策过程中的“拍板”指的是()
A.确定决策目标 B.确定价值指标 C.方案优选 D.方案实施
单项选择题分析评价已有方案时,首先要明确()
A.价值标准 B.管理目标 C.环境条件 D.备选方案