A.进行预控 B.进行预检 C.以工序控制为核心 D.设置质量预控点 E.严格质量检查 F.加强成品保护
多项选择题监理工程师对施工方案质量控制时,应遵循的原则有()。
A.全面分析、综合考虑 B.充分调动人的积极性 C.力求方案技术可行、经济合理 D.有利于实现三大控制 E.便于施工组织与管理
单项选择题工程建设物资供应计划的编制依据之一是()。
A.物资加工计划 B.物资采购计划 C.物资储备计划 D.物资运输计划
单项选择题某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包()。
A.不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费 B.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费 C.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费 D.既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
单项选择题当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
A.采取奖励措施 B.更换设备,采用更先进的施工机械 C.增加劳动力和拖工机械的数量 D改进施工工艺和施工技术
单项选择题某分项工程实物工程量为1500m3,该分项工程人工产量定额为5m3/工日,计划每天安排2班,每班10人完成该分项工程,则其持续时间为()天。
A.15 B.30 C.60 D.75
单项选择题监理工程师控制施工进度的工作内容包括()。
A.确定施工方案 B.审查进度计划 C.编制单位工程施工进度计划 D.编制材料、机具供应计划
单项选择题建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用,这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计 B.组织多个施工单位完成施工任务 C.缩短建设工期,尽早获得收益 D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单项选择题在工程网络计划执行过程中,如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时,需要调整的工作对象应是该工作的()。
A.平行工作 B.紧后工作 C.后续工作 D.先行工作
单项选择题在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为—1天,说明工作M的实际进度()。
A.拖后3天,影响工期1天 B.拖后1天,影响工期1天 C.拖后3天,影响工期2天 D.拖后2天,影响工期1天
单项选择题在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A.5天,但不影响总工期 B.1天,但不影响总工期 C.5天,并使总工期延长1天 D.4天,并使总工期延长2天
单项选择题在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,但拖延的时间未超过原计划总时差,则工作P实际进度()。
A.影响工程总工期,同时也影响其后续工作 B.影响其后续工作,也有可能影响工程总工期 C.既不影响工程总工期,也不影响其后续工作 D.不影响工程总工期,但有可能影响其后续工作
单项选择题当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧,则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目()。
A.实际进度超前的时间 B.实际进度拖后的时间 C.实际超额完成的任务量 D.实际拖欠的任务量
单项选择题当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,该端点与检查日期的距离表示工作()。
A.拖欠的任务量 B.实际少投入的时间 C.进度超前的时间 D.实际多投入的时间
单项选择题工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()。
A.资源均衡利用条件下的最短工期安排 B.最优工期条件下的资源均衡利用方案 C.工期固定条件下的资源均衡利用方案 D.工程总费用最低时的资源利用方案
单项选择题在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上()的工作组合。
A.资源消耗量之和最小 B.直接费用率之和最小 C.持续甘寸间之和最长 D.间接费用率之和最小