当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。

单项选择题某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为()天。

A．15 
B．30 
C．60 
D．75

单项选择题监理工程师控制施工进度的工作内容包括（）。

A.确定施工方案
B.审查进度计划
C.编制单位工程施工进度计划
D.编制材料、机具供应计划

单项选择题建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用，这样有利于()。

A．组织多个设计单位完成施工图设计 
B．组织多个施工单位完成施工任务 
C．缩短建设工期，尽早获得收益 
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

单项选择题在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的()。

A．平行工作 
B．紧后工作 
C．后续工作 
D．先行工作

单项选择题在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为—1天，说明工作M的实际进度（）。

A．拖后3天，影响工期1天 
B．拖后1天，影响工期1天 
C．拖后3天，影响工期2天 
D．拖后2天，影响工期1天