简答题 简述如何利用波士顿产品矩阵解决产品选择问题。

单项选择题（）的观点认为战略形成“是一个应急的过程”。

A.计划学派
B.定位学派
C.设计学派
D.学习学派

单项选择题“核心能力”一词最早在（）的文章或著作中提出。

A.迈克尔·波特
B.普哈拉德和哈默
C.彼得·德鲁克
D.亨利·明茨伯格

单项选择题波士顿矩阵中，“现金牛产品”指的是（）

A.市场占有率和市场增长率双高的产品
B.市场占有率高，市场增长率低的产品
C.市场占有率低，市场增长率高的产品
D.市场占有率和市场增长率双低的产品

单项选择题“人力资源”一词最先由（）提出。

A.怀特·巴克
B.迈克尔·波特
C.彼得·德鲁克
D.亨利·明茨伯格

单项选择题波士顿矩阵中市场占有率和市场增长率双高的产品，称为（）

A.现金牛产品
B.瘦狗产品
C.明星产品
D.问题产品

单项选择题将战略形成看成“是集体思维对组织业绩进行影响的过程”是（）战略理论流派的观点。

A.文化学派
B.定位学派
C.设计学派
D.认知学派

问答题人力资源为什么难以模仿？

名词解释什么是组织能力; 组织能力名词解释定义是什么?

名词解释什么是战略地图; 战略地图名词解释定义是什么?

名词解释什么是传统人力资源规划; 传统人力资源规划名词解释定义是什么?

多项选择题能力的重要特征表现为（）

A.与工作绩效有密切的关系，甚至可以预测员工未来的工作业绩
B.与个人态度相联系，具有主观性
C.与工作情景相关联，具有动态性
D.与个人的经验高度相关，具有连续性
E.能够区分优秀业绩者与普通业绩者

多项选择题人力资源规划的作用表现为（）

A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
D.人力资源规划有利于控制人工成本
E.人力资源规划有利于企业和员工的能力提升

多项选择题《战略历程》一书中，管理大师亨利·明茨伯格和另外两位作者将各种战略管理理论划分为十个学派，未在该书中出现的学派是（）

A.核心能力学派
B.企业家学派
C.环境学派
D.文化学派
E.战略资源学派

单项选择题为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（）

A.人员培训规划
B.人员配置规划
C.人员晋升规划
D.人员招聘规划

单项选择题人力资源规划的一般性作用是（）

A.增强变革环境下的人力资源能力
B.保持人力资源在数量上、制度上、效率上和制度上与企业的战略的一致性
C.加强员工参与和对人力资源的理解
D.改善人力资源预算控制