A.咨询中立B.不谋私利C.尊重隐私D.自主公正保证管理咨询的利润来源合法指的是管理咨询师在咨询过程中应遵循哪……

单项选择题下列不属于组织产生管理咨询需求需要同时满足的条件是（）

A.经营分析
B.管理问题
C.管理策略
D.认识能力

单项选择题时间序列预测法又称（）

A.德尔菲法
B.回归分析法
C.平均成本法
D.历史资料延伸预测法

单项选择题对于市场挑战者来说，既有高度风险但又具有高潜在收益的策略是（）

A.攻击市场领导者策略
B.攻击规模相仿策略
C.攻击经营不良的公司的策略
D.攻击地区性的小企业的策略

单项选择题管理咨询通过综合诊断，让企业充分了解管理上存在的不足和需要改进的方向，对企业避免未来可能出现的管理问题，起到（）

A.预防作用
B.纠错作用
C.改善作用
D.创新作用

单项选择题企业人力资源管理咨询与诊断项目运作的流程为（）

A.项目营销人员主动接触-潜在客户主动接触-项目商务谈判-初期会见的准备-签管理咨询合同
B.潜在客户主动接触-项目营销人员主动接触-初期会见的准备-项目商务谈判-签管理咨询合同
C.潜在客户主动接触-初期会见的准备-项目营销人员主动接触-项目商务谈判-签管理咨询合同
D.潜在客户主动接触-项目商务谈判-项目营销人员主动接触-初期会见的准备-签管理咨询合同

单项选择题重点分析企业组织内部权力是否协调的是（）

A.任务分析
B.权力分析
C.关系分析
D.人力分析

单项选择题经济附加值（EVA）指客户经营结果高于客户债务成本及权益资本的那部分利润，其准确的定义是（）

A.EVA=客户的当前股票价格×在外股票数
B.EVA=营业利润－所得税
C.EVA=客户的当前股票价格×在外股票数－股东权益
D.EVA=营业利润－所得税－债务成本－权益成本提留

单项选择题ECRS分析法中的R指的是（）

A.取消
B.合并
C.调整顺序
D.简化

名词解释什么是集权程度; 集权程度名词解释定义是什么?

多项选择题根据贡献分析法，在下列活动中属于提供成果活动的有（）。

A.直接提供收益的活动
B.为成果作出贡献的活动
C.信息活动
D.高层管理活动
E.后勤服务活动

单项选择题在解决厂区布置和设备布置方面的问题时适宜采用的生产现场管理咨询的分析方法是（）。

A.产品工序分析法
B.工艺流程分析法
C.流程路线分析法
D.搬运分析法

单项选择题技术实力强的企业技术开发职能的重点是（）。

A.吸收培养技术人才
B.技术引进和技术协作
C.吸收消化先进技术
D.加强自身科技队伍建设，自主开发

单项选择题对工作过程进行跨职能的再改造工程，以减少部门间的频繁的跨边界的联系，使企业在质量、成本和周期等业绩指标方面获得明显改善的流程改进方法是（）。

A.合并
B.调序
C.一体化
D.简化

单项选择题咨询人员在咨询中不应偏听偏信，屈服于各方压力，或主观片面得出结论，而应以事实为依据作深入调查，以真实数据来说服人，这种咨询工作规范是（）。

A.具有正确的政治观点
B.坚持以客户利益为出发点
C.采取科学态度
D.严守企业机密

问答题A 公司为体育用品有限责任公司，A 公司高层预测中国体育产业的前景良好，决心加快发展，但面临资金不足的问题。由于A 公司近年来发展速度适中，主要依靠内部积累解决公司发展所需资金，负债很少，为拓展业务，加快发展速度，需要筹集资金。A 公司可供选择的筹资战略方案有哪些？哪种筹资方案比较合适，为什么？