填空题（）事先考虑了对业绩状况造成影响的诸因素可能的变动，从而可以解决在咨询项目实施过程中新影响因素进入系统的问题。
填空题具有近似分析咨询项目效益的另一个有效的方法是（）。
填空题（）的运用可以使咨询师排除细枝末节，突出重要的难点。
填空题帕累托原则又称为（）。
填空题“五个为什么”分析也称作“（）”分析，是一种诊断性技术，被用来识别和分析因果关系链。
