A.SST是由William King提出的一种确定信息系统战略目标的方法。B.SST认为组织的战略目标由组织的使命、目标、战略和其他影响战略的相关因素组成。C.影响战略的因素包括发展趋势、组织面临的机遇和挑战、管理的复杂性、改革面临的阻力、环境对组织目标的约束等。D.SST的基本步骤有识别组织目标和组织目标转化成信息系统具体目标。
单项选择题在信息系统规划中,现有的系统的基本情况分析内容不包括()
A.组织概况及存在的问题B.组织的总体目标及基本策略C.组织的外部环境,如产业状况、法律法规、客户及供应商状况等D.组织的现有系统运行情况及相关费用
单项选择题业务流程管理的优势不包括()
A.节约时间和成本B.改善工作质量C.固化业务流程D.向智慧型转变
单项选择题以下关于BPM与BPR的区别的描述中,不正确的是()
A.业务流程重组强调管理的重新规划,采用革命性对策,不主张改革或者改良,而业务流程管理是一种系统化方法,是持续的、不断提升的动态过程,讲究实效、切实可行。B.业务流程重组的关键词是彻底的、根本的,而业务流程管理的关键词是规范化、系统化。C.业务流程重组要求对所有流程进行重组,业务流程管理不要求对所有流程进行重组,而是根据现有流程的具体情况对流程进行规范化设计。D.业务流程管理仅在重组层面上进行,业务流程重组可以在规范、优化和重组流程3个层面上进行。
单项选择题以下关于业务流程重组框架的描述中,不正确的是()
A.业务流程重组过程是框架的核心内容包括组成过程的各个活动,以及活动之间的关系。B.业务流程重组原则是进行业务流程重组的指导思想,涵盖了管理学家的研究成果和各个实施业务流程重组厂家的实践经验。C.业务流程重组的方法与工具促进了业务流程重组的实践,为业务流程重组提供了具体的分析、设计和实施技术,确保业务流程重组的顺利进行。D.业务流程重组框架强调面向对象和过程化来整合企业业务流程。
单项选择题BPR的核心内容不包括()
A.根本性B.彻底性C.戏剧性D.层次性