A.公开反抗 B.积极抵制 C.保持中立 D.置之不理
单项选择题某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。
A.变革的原因是否合理 B.变革是否能带来适当的结果 C.变革是否能为组织带来效益 D.变革是否符合时代发展
单项选择题小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（）。
A.直觉型 B.思考型 C.反复实验型 D.常规型
单项选择题达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（）。
A.工作流程的问题 B.管理者本身的问题 C.人的问题 D.人与政府的问题
单项选择题慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（）。
A.顾客改变了初衷 B.管理层希望扩大项目范围 C.供应商没有按时、按规格交货 D.组织因素的干预
单项选择题张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
A.估计客户的反应 B.估计需要多长时间 C.确定每个人应承担的责任 D.明确项目的实施程序
