A.权力B.职责C.任务D.利益组织工作的主要内容包括：组织结构的设计与变革、（）的分配与关系的协调以及人员的……

单项选择题控制过程始于（）。

A.目标的制订
B.计划的制订
C.控制标准的确定
D.实际业绩的衡量

多项选择题控制过程中通常采取的纠偏措施中不包括（）。

A.改进工作方法
B.调整权责配置
C.改进分工协作关系
D.进行原因分析
E.修改原有计划
F.修改控制标准
G.进行差异分析

单项选择题以下各项原则中，不属于控制原则的是（）。

A.目标原则
B.客观性原则
C.经济性原则
D.灵活性原则
E.及时性原则

单项选择题以下不属于岗位设计主要方法的是（）。

A.职责专门化
B.职责弹性化
C.职责扩大化
D.职责丰富化

单项选择题为了确认各级人员在总体目标实现中应承担的责任和拥有的权利，管理者应将组织总体目标分解为部门目标和（）。

A.战术目标
B.岗位目标
C.行动目标
D.短期目标

单项选择题目标是进行（）的基本依据。

A.使命表述
B.愿景设定
C.计划和决策
D.计划和预测

单项选择题根据目标所涉及的范围不同，目标可分为（）。

A.生存目标和发展目标
B.战略目标、战术目标和作业目标
C.定量目标和定性目标
D.主要目标和次要目标

单项选择题在下列几个目标表述中符合目标表述标准的是（）。

A.销售额有较大幅度的增长
B.本 企业应注重市场调查
C.到2022年市场占有率达10%
D.大幅度增加新兴市场的投入
E.到2022年研发投入达到当年营收的5%以上
F.到2022年，使顾客满意度提高到100%

单项选择题具有系统性、动态性、可控性与易掌握等特征的计划制定方法是（）。

A.滚动计划法
B.情景计划法
C.网络计划技术
D.定额换算法

单项选择题（）是一项计划的核心。

A.明确任务或目标
B.清楚与计划有关的各种条件
C.落实人选、明确责任
D.制定应变措施
E.制定战略方案和行动方案
F.分配资源
G.制定进度表

单项选择题企业为适应股东或投资者要求而关注利润、投资回报率，为适应员工要求而关注报酬、发展前景，等等，这体现了企业目标的（）。

A.差异性
B.多元性
C.层次性
D.时间性

单项选择题人们制定计划的目的主要是为了（）。

A.指导今后的行动
B.进行资源分配
C.提供组织工作的依据
D.为控制工作提供标准

单项选择题任何一个组织在建立时，首先要明确其（）。

A.使命
B.愿景
C.目标
D.目的
E.意义
F.战略

单项选择题以下关于目标作用的阐述，不正确的是（）。

A.只有明确了目标，管理者才能确定需要开展什么工作
B.目标是管理者决策的基本依据
C.目标是一切工作的行动指南
D.目标能激励人的内在工作热情
E.目标是协调部门之间关系的基础
F.目标达成度是衡量工作好坏的标准

单项选择题以下关于目标的阐述不正确的是（）。

A.目标是为了界定和说明组织目的
B.目标是各项管理活动所指向的终点
C.目标是组织各项管理活动的起点
D.组织目标是每个组织成员实现个人目标的共同基础
E.一个组织对目标的官方陈述就是该组织的真实目标
F.目标是一种“行动承诺”