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问答题

案例分析题

发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成,将堤身划分成为2个施工段组织流水施工,初始施工进度计划如下图(单位:天)。在工程施工过程中发生如下事件:事件1:项目部在审查初始的施工进度计划时,提出了优化方案,即按"先Ⅱ堤段后Ⅰ堤段"顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。事件2:在进行第Ⅱ段堤基清理过程中发现蚁穴和大量白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究,确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。施工单位因不具备灌浆施工能力,就自行分包给有相应资质的分包单位,但未与分包单位签订分包合同。灌浆工作Ⅰ从第Ⅱ段堤基清理完成开始,到堤顶道路施工前结束,工作持续时间20天。事件3:由于设计变更,"Ⅱ段堤身填筑"(F工作)推迟5天完成。事件4:Ⅰ段砌石护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,返工处理,D工作推迟3天完成。事件5:第225天末检查时,"Ⅱ段砌石护坡"(G工作)已累计完成40%工程量,"Ⅰ段堤身填筑"(C工作)已累计完成40%工程量,"穿堤涵洞"(K工作)已累计完成60%工程量。
【问题】1.根据事件1和事件2,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。
2.事件2中,除建设单位、监理单位、施工单位之外,"相关单位"还应包括哪些?对于分包工作,指出施工单位的不妥之处,简要说明正确做法。
3.分别指出事件3、事件4的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
4.根据事件5,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量,及其对工期有何影响(假定各工作匀速施工)?

【参考答案】

1.(1)绘制新的网络计划图如下图所示。(2)原计划工期457天,新计划工期440天。(3)新计划关键线路:A→E→F→C→D→H。2.(1)"相关单位"还应包括设计单位和白蚁防治研究所。(2)施工单位自行确定分包单位不妥;未与分包单位签订合同不妥。......

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