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问答题

案例分析题

某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位:天)。合同约定:工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前,奖励标准为1万元/天;如工程工期延误,支付违约金标准为1万元/天。施工过程中发生如下事件:事件1:当工程施工按计划进行到第100天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案。方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天,修理费用2万元;方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,B完成后,使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其他工作均按计划进行;方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用,其标准为350天/元。项目经理选择了最优方案并予以实施。事件2:H工作为工程设备安装。设备进场,承包人进行检验和交货验收后,把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元。
问题1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。
2.若各项工作均按最早时间施工,分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。
3.根据施工调整最优方案,用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2,其中E1表示已完成,E2表示未完成工作)。
4.指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。

【参考答案】

1.计划工期为450天,E工作的总时差为15天。关键线路为A→C→D→H→I(或①→③→④→⑥→⑦→⑧)。【考点解析】本小题是进度管理方面的,考核对双代号网络图时间参数的计算。双代号网络图时间参数计算的方法很多......

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