平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。-找考题网

判断题绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

判断题纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

判断题霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

判断题员工培训可以外包。

判断题现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

判断题冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

判断题薪酬和福利属于外在报酬。

判断题弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

判断题培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

判断题压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

判断题面试的适用性较高，但效用较低。

判断题人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

判断题人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

判断题胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

判断题流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。