判断题弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
判断题培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
判断题压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
判断题面试的适用性较高,但效用较低。
判断题人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
判断题人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
判断题胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
判断题流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
判断题方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
判断题技能清单调查表描述的是个人的技能。
判断题人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
判断题员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
判断题制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
判断题人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
判断题在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。