决策是指为_________。

问答题简析理性决策与有限理性决策的实现。

问答题简述管理决策条件和管理决策过程。

多项选择题西蒙的行为决策理论的基石是：（）

A、经济人假说
B、有限理性
C、最佳原则
D、满意原则

多项选择题属于计量决策方法的有（）

A、边际分析法和决策树
B、效用方法和期望值法
C、资本预算法
D、博弈论方法

多项选择题决策需要的两个必不可少的因素是：（）

A、“应该达成的既定目标”
B、“可利用的替代方案”
C、决策人员
D、主管人员

多项选择题如果你想要投资来获利，可以选用：（）

A、盈亏平衡法
B、现值分析法
C、期望值法
D、线性规划法

多项选择题把决策程序化的好处有（）

A、降低成本
B、提高效率
C、增加组织对环境的适应性
D、减少决策时间

单项选择题某企业准备建一个分厂，有两个所需代价相同的方案，其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中，哪种说法更科学？（）

A、第二方案的获利期望值大，可见第二方案更好一些。
B、第一方案失败了损失也不大，第一方案更好。
C、两个方案的经营风险性是不同的。
D、两个方案的获利期望值相同，所以没什么差别。

单项选择题德尔菲法的第一步是（）

A、统计归纳
B、沟通反馈意见
C、投寄征询的意见
D、分析意见

单项选择题边际分析法中的临界点是指（）

A、追加的利润等于追加的收入
B、追加的利润等于预定指标
C、追加的支出与追加的收入相等

单项选择题某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则（）

A、购买好
B、租赁好
C、一样好
D、无法判断

单项选择题你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么，或者这个办法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受，你打算运用（）

A、独裁式决策
B、咨询式决策
C、参与式决策
D、授权式决策

单项选择题程序化决策往往由谁进行的（）

A、一线工人
B、低层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者

单项选择题对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）

A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2)
B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5
C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2)
D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)

单项选择题某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（）

A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件