A、边际分析法和决策树 B、效用方法和期望值法 C、资本预算法 D、博弈论方法
多项选择题决策需要的两个必不可少的因素是:()
A、“应该达成的既定目标” B、“可利用的替代方案” C、决策人员 D、主管人员
多项选择题如果你想要投资来获利,可以选用:()
A、盈亏平衡法 B、现值分析法 C、期望值法 D、线性规划法
多项选择题把决策程序化的好处有()
A、降低成本 B、提高效率 C、增加组织对环境的适应性 D、减少决策时间
单项选择题某企业准备建一个分厂,有两个所需代价相同的方案,其成败的可能性与损益表为(见题),你认为以下几种说法中,哪种说法更科学?()
A、第二方案的获利期望值大,可见第二方案更好一些。 B、第一方案失败了损失也不大,第一方案更好。 C、两个方案的经营风险性是不同的。 D、两个方案的获利期望值相同,所以没什么差别。
单项选择题德尔菲法的第一步是()
A、统计归纳 B、沟通反馈意见 C、投寄征询的意见 D、分析意见
单项选择题边际分析法中的临界点是指()
A、追加的利润等于追加的收入 B、追加的利润等于预定指标 C、追加的支出与追加的收入相等
单项选择题某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则()
A、购买好 B、租赁好 C、一样好 D、无法判断
单项选择题你的部门所面临的问题已经好几个月了,试过了许多办法,可是都解决不了。最后你终于想出了一个办法,但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么,或者这个办法是否能被你那些能力水准相当不错的员工所接受,你打算运用()
A、独裁式决策 B、咨询式决策 C、参与式决策 D、授权式决策
单项选择题程序化决策往往由谁进行的()
A、一线工人 B、低层管理者 C、中层管理者 D、高层管理者
单项选择题对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是()
A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2) B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5 C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2) D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)