A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作……

单项选择题在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？（）

A.水平1
B.水平2
C.水平3
D.水平5

单项选择题能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）

A.项目章程
B.项目计划
C.进程报告
D.范围变更控制流程

单项选择题在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小？（）

A.项目立项和审定
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾

单项选择题在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（）

A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理

单项选择题在下列哪一环境下，你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们？（）

A.你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务
B.你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务
C.对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平
D.商品或服务在设计或特性上是要保密的