A.项目立项 B.范围确证 C.范围定义 D.范围规划
单项选择题项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()
A.设计一个项目团队责任分配矩阵 B.职能小组之间避免分享详细工作情况 C.严密监控团队活动 D.亲自指导团队的工作活动
单项选择题在工作分解结构的哪一层次水平,项目综合管理实施代价最高?()
A.水平1 B.水平2 C.水平3 D.水平5
单项选择题能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
A.项目章程 B.项目计划 C.进程报告 D.范围变更控制流程
单项选择题在项目生命期哪一阶段,消除风险可使项目损失最小?()
A.项目立项和审定 B.项目规划 C.项目执行 D.项目收尾
单项选择题在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的()
A.项目干系人 B.变更控制委员会 C.领域事务专家 D.项目经理